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"製造業にお勤めの方は、骨の髄までこの考え方が浸透しているでしょうし、耳タコものだと思いますが、品質管理の手法のひとつに、6Sという考え方があります。整理・整頓・清潔・清掃・躾・習慣の６つのことです。ちょうど今、職場のワークフローの全工程の見直し改善作業という長期スパンのタスクを抱えているので、品質管理やら業務管理やら、会社のお金の流れなんて基礎的なところまで、全部再学習＆適用の模索をしているのですが、ひょんなことから品質管理とLifehackに共通性があることを発見しました。 トヨタ生産方式を研究し、それを一般化・再体系化した、マサチューセッツ工科大学のジェームズ・P・ウォマック（James P. Womack）、ダニエル・T・ジョーズ（Daniel T. Jones）両名による、リーン生産方式（LPS / lean product system)では上記6Sをさらに、このように分析しています。 「選別する」ー材料と道具は必要なものとそうでないものに分類する
「整える」ー道具やその他のものを使い易いように配置する
「磨く」ー清潔を徹底する
「標準化」ー上記の３つを実施するために、いつ何をするかを具体的に示した計画を作る
「維持」ー各ステップ実施を、継続的から習慣に変える工夫をする さて、職種によって必要な道具というものは大きく違ってくるとは思いますが、「私の仕事にはこれが必要だ！」という仕事の相棒を全て書き出したことはありますか？ちなみに私が書き出した結果はこうでした、"

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K氏「もともとはちょっとしたネット機能のついた端末、っていう話だったのに、それがどんどんエスカレートしていって、今はJavaScript動かせとかマルチタスクやれだとかさ、そもそもそんな設計してないっつーの」

T氏「でも10年前と比べたら技術も進歩しているし、ハードが進化したらOSやソフトも進化していってもらわないと」

K氏「だからね、それはそうなんだけど、ケータイの場合、進化が速すぎるわけ。半年に一度バージョンアップするソフトなんて、ないよ。ない。聞いたことない。けど、ケータイはやってる。やり続けて来た。この10年で、20回だよ。バージョンアップ20回。その間にどれだけ機能が増えたと思う？」
筆者

「最初はモノクロ2値のGIFしかサポートしてなかったしね」

K氏「通信速度だって最初はクンロク（9.6Kbps）だろ？ それがいまは10Mbpsだよ。そこのファームだってただ買ってくればいいってわけじゃない。調整がいるんですよ。カラー化にJavaに動画にFlashにPDF？ いまのケータイは戦艦大和だよ。こんなに載せてどうするっていう」
筆者

「けど、iPhoneだと、そういうのが全部載っていても使い易いんだよね」

T氏「う、それは……」

K氏「そういうのもね、おれたちに言わせたら後だしジャンケン。あとから作ったほうがそりゃイイモノできるよ。当然じゃない。ゼロから作り直していいならそうする。けど無理でしょ？ いままでどれだけ長い時間をかけてハードとソフトとSDKを揃えて、それをコンテンツ制作者とユーザーにアピールしてきたと思う？ そんなの明日いきなり捨てられないでしょ？ みんなiPhoneがいいことなんかわかってるよ。けどやりたくてもできねえんだよ！」
筆者

「なんでキャリアはそういうものをもっとやっていかないんですかねえ……」

T氏「お金がないんですよ！」

K氏「そう！ 金がないんだよ！ というか、金が出ない。出してくれない」
筆者

「えーっ、だけど、ケータイって儲かってる印象あるんですけど」

K氏「端末開発はもう赤字。真っ赤っか。それをいままではなんとか販売奨励金とかでごまかしてきた。それが法律が変わって禁止されてから、端末販売は激しく鈍化しちゃったしね」
筆者

「そうなんだ……」

T氏「でも、そうはいっても1世代ごとに500万台くらいは売れてるから、まったく買われてないってわけじゃないんですけどね」

K氏「いまのケータイをゼロから作り直して満足いくものにするにはどれだけ急いでも5年はかかると思うよ。けど、5年もの間、そんな膨大な開発予算出してくれないでしょ。誰も」
筆者

「うーん……」

K氏「だからAndroidにいくしかない。Androidはもちろんそんなに良くもないんだけど、さほど悪くもない。Androidを土台にすれば、5年かかるところが2年で済むかもしれない。そこだよ。ミソは」

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"テーマショーを通して、ゲストに最高のエクスペリエンス（素晴らしい体験）を提供するための要素はSAFETY（安全性）、COURTESY（礼儀正しさ）、SHOW（ショー）、EFFICIENCY（効率）の四つの言葉に集約されます。この四つの言葉の頭文字「S・C・S・E」は、「人を大切にする運営」を具体的に表現したものです。 SAFETY［安全性］
どの施設も技術的には安全が保証されていますが、最後に安全を守るのは私たち「キャスト」です。パークに訪れるゲストの安全を見守ること。そして私たち働くキャストの安全も保証されて、初めて良いショーを提供していくことができます。 COURTESY［礼儀正しさ］
礼儀正しくていねいであることは、ゲストの皆様をおもてなしするための基本です。パークに訪れる皆様の身になってサービスを提供すること。そこでのコミュニケーションこそが素晴らしい体験を提供していくことになるのです。 SHOW［ショー］
パーク内のあらゆるものが、テーマショーという観点から考えられ、構成されています。期待を持ってパークに訪れるゲストのために、ショーは毎日が初演でなければなりません。日を追って新鮮さを増すようなショーでありたいと、私たちは考えています。 EFFICIENCY［効率］
長い待ち時間は誰でも嫌いです。しかし安全を心がけ、礼儀正しく、最高のショーを提供していくことが、重要であり、結果としてもっとも効率を上げることになります。
効率を求めつつも、パークを運営していく上で決して疎かにしてはいけないことを私たちは「SCSE」の四文字に集約しているのです。"

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SPDYの高速化は、HTTPにも変更を加える以下のような方法をとっているようです。

１つのTCPセッションの上に、複数のストリームを確立し、並列処理する。
ストリーム確立要求を送信後、ACKを待たずデータ送信を開始する。

HTTPセッションを複数利用して並列処理すると、セッション確立待ちが生じる。多数のHTTPセッションを確立すると、PROXYの能力も問題になるので、１つのHTTP上に複数のストリームを作ることにしたそうです。

HTTPヘッダーの圧縮を行う。

一般的にWEBページを1ページ表示させるのに50から100のサブリクエストが必要であり、ヘッダーのデータ圧縮をすれば、高レスポンスとと帯域圧縮が期待できるとの考えに基づいた改良だそうです。

gzipによるデータ圧縮を行う。

クライアント側が優先的に送って欲しいデータをリクエストできる。

重要でないデータの受信完了を待たなくても良くなると、素早くページを表示できると考えているそうです。

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江戸後期の実話として、ある殿様が江戸城西の丸近くを通って登城しようとしたとき、外国人が乗馬で行列の前を横切った。殿様は通訳に、「あの者の無礼を正して、その場で切り捨てよ」と命じた。

通訳は外国人に、「私の主人があなたの馬に乗る姿を見て、西洋の鞍が面白い、乗り方も見事であるので、鞍を拝見できないかと申しております。途中でお止めて申して大変失礼であるが、主人のたっての頼みなので、ぜひ見せて頂きたい。主人がカゴから降りてくるのが本筋だけど、あなたは乗馬が上手なので、カゴの前に来て見せて頂けないか。」

外国人は、得意になってカゴのそばに来て鞍を見せようと、下馬して脱帽し挨拶した。通訳は殿様に、「この者は、誠に恐れ入りましたと言って、このように脱帽してお詫び申し上げております。なにとぞ、命だけはお許しを願いたい」と伝えたところ、殿様も「下馬して脱帽し、わびるなら許してつかわせ」と。

通訳は外国人に、「見事な鞍を拝見してありがたい。カゴの中から大変ご無礼ではあるが、誠にご苦労であったと厚くお礼申しております」と伝えると、外国人は恐縮し、「日本に来て、大名と直接話せたことは初めてで、大変名誉なこと」と喜び、再三脱帽した後で去って行った。通訳が殿様に、「このように再三脱帽しておわび申しております」と伝えると、殿様は「苦しゅうない、苦しゅうない」と言ったそうな。

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