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"製造業にお勤めの方は、骨の髄までこの考え方が浸透しているでしょうし、耳タコものだと思いますが、品質管理の手法のひとつに、6Sという考え方があります。整理・整頓・清潔・清掃・躾・習慣の６つのことです。ちょうど今、職場のワークフローの全工程の見直し改善作業という長期スパンのタスクを抱えているので、品質管理やら業務管理やら、会社のお金の流れなんて基礎的なところまで、全部再学習＆適用の模索をしているのですが、ひょんなことから品質管理とLifehackに共通性があることを発見しました。 トヨタ生産方式を研究し、それを一般化・再体系化した、マサチューセッツ工科大学のジェームズ・P・ウォマック（James P. Womack）、ダニエル・T・ジョーズ（Daniel T. Jones）両名による、リーン生産方式（LPS / lean product system)では上記6Sをさらに、このように分析しています。 「選別する」ー材料と道具は必要なものとそうでないものに分類する
「整える」ー道具やその他のものを使い易いように配置する
「磨く」ー清潔を徹底する
「標準化」ー上記の３つを実施するために、いつ何をするかを具体的に示した計画を作る
「維持」ー各ステップ実施を、継続的から習慣に変える工夫をする さて、職種によって必要な道具というものは大きく違ってくるとは思いますが、「私の仕事にはこれが必要だ！」という仕事の相棒を全て書き出したことはありますか？ちなみに私が書き出した結果はこうでした、"
